供应KTV经营管理策划大纲

KTV经营管理并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会*益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范**化经营**效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前提下，执行决策、组织、指挥、协调等 管理职能，使KTV场所形成较大的接待能力，**场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营营管理方案，以供参考。
 


一. 夜总会名称：
 



二. 宣传策划：
 



1. 重新制作路口引导告示牌，（目的要显眼好找）。
 



2. 制作宣传单页，外出发放或洽谈合作商户.（目的引起关注）。
 



3. 可以考虑做车体广告等，（连同：天一济源商务会所）。
 



4. 地方报纸。
 



5. 互联网。
 



三. 市场管理和营销策划：
 



1. 管理部分：
 



（1.）组织建设和管理，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源。
 



（2.）建立完善的规章制度，“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个地区要有规范完善的制度做**，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。
 



（3.）现场营运的监督管理。
 



2. 经营部分：
 



（1.）建立市场调查机制，进行市场定位。
 



（2.）确定目标市场，采取有效的营销策略。
 



（3.）在开业前通过广告迈出一定的广告效应。
 



（4.）KTV经营管理的较根本的理念是“以人为本、以客为尊”，积极创造都市生活，营造漫馨的环境，**的硬件，**的服务，好的资源，一条龙的服务一站到位。
 



四. 推广营销活动策划：
 



1.网上营销。
 



2.实行会员制，打折，赠送等促销活动。
 



3.开发系列主题活动。
 



五．店铺形象策划：
 



1.门头美化，墙体外立面美化装修。（附图片可选）
 
联系人：李彪
地址：郑州市紫荆山路裕鸿国际广场D座26楼   
电话：
传真：0371-60110817
邮箱：yongjin_88@
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大铭装饰集团
大铭装饰设计工程有限公司致力于打造中国较大、较**的美容店装修设计、娱乐会所装修设计、洗浴中心设计装修、KTV装修设计、酒店装修设计企业，等装饰设计业务，拥有庞大的服务网点，大铭装饰设计工程有限公司高覆盖、**的服务获得多家公司和机构的认可。大铭装饰设计工程有限公司将以较**的精神为您提供*、经济、**的服务。


2.加盖大厅，吧台进行装修。（附图片可选）
 



3.门前树木的美化。
 



4.房间号**，平价小超市，果盘小吃制作房，公关房，计算机房，库房，办公室，更衣室等进行合理规划。
 



5. 关注装修进度。
 



六. 员工招聘培训策划：
 



1.招聘人员（本地挖人或本外地直招）。
 



2.**一系列培训计划，提高员工素质。
 



3. 组织结构及人员编制。
 



4. **各部门的规章制度、奖罚制度，及各级岗位职权和职责。
 



七. KTV所需物品：
 



1.各式洋酒。
 



2.各式啤酒。
 



3.各式茶艺。
 



4.各式果盘。
 



5.各式饮料。
 



6.各式香烟。
 



7.各式小吃。
 



8.歌舞表演助兴。
 



9.包房内所需器皿。
 



八. 夜总会消费定价（**包厢形式/区域/价格）：
 



九. 人员的制服**：
 



十. 开业或试营业的准备工作：
 



    在一个远离城区闹市区的地区，一个娱乐市场的空白，推出具桑-拿，洗浴，健身，餐饮，客房，KTV大型娱-乐-城（综合性表现在多种服务内容和配套设施），很*受到市场青睐。如果能辅之以认真严禁的管理、科学系统的推广和不断**的服务（活动）内容，本店一定能够成为新的娱乐热点，一定能推动本区域形成新的娱乐圈！